Рационализаторство как инструмент повышения эффективности работы

Создание программ по развитию рационализаторства на предприятиях стало одной из ключевых тем деловой программы Международного чемпионата высокотехнологичных профессий Хайтек. Эти вопросы обсуждались на экспертной сессии «Показатели эффективности корпоративных систем работы с предложениями сотрудников: универсальные или уникальные метрики?» и в ходе открытой дискуссии «Как эффективно вовлечь массового сотрудника в рационализаторскую деятельность: ген деятельности в Точке кипения Hi-Tech».

Директор департамента по развитию сети Точек кипения Hi-Tech Агентства развития навыков и профессий Полина Бикбулатова обратила внимание участников мероприятий на то, что рационализаторство не должно быть спонтанным и неуправляемым.

«Очень важен менеджмент идей, грамотно выстроенная работа с идеями сотрудников. Необходимо собирать и анализировать данные, на их основе выстраивать управленческие решения, использовать программные продукты, которые помогут повысить эффективность работы. Мы должны встать в позицию управленца, анализировать показатели, помогать предприятию работать с данными, совместно разрабатывать метрики и, соответственно, повышать управляемость рационализаторской деятельностью, создавать среду, в которой появляются идеи», – заявила Полина Бикбулатова.

Открытая дискуссия «Как эффективно вовлечь массового сотрудника в рационализаторскую деятельность: ген деятельности в Точке кипения Hi-Tech» объединила представителей предприятий из разных регионов страны. Они поделились опытом работы и обсудили потенциал развития проекта.

Заместитель генерального директора по внедрению бережливого производства СЭЗ имени С. Орджоникидзе (Саратов) Антон Гитин рассказал о том, как с учетом актуальных технологических решений образовывалась первая в России Точка рационализаторства.

«Мы создали место диалога, которое привлекает людей, умеющих генерировать идеи, и не только видеть проблемы, но и предлагать пути их решения. Так что главный эффект нашей работы – формирование культуры рационализаторства, на втором месте – экономическая составляющая», – прокомментировал Антон Гитин.

Особое внимание участники мероприятия уделили современным технологиям. Руководитель отдела маркетинга ООО «Лазерный центр» (Санкт-Петербург) Иван Фоменко напомнил, что такой формат деятельности позволяет видеть кадровый потенциал предприятий, собирать интересные идеи и реализовывать их на практике.

«Если не пользоваться инструментами Точки кипения, то не будет никакого развития. Мы не замыкаемся только на себе: сотрудничаем с вузами, собираем идеи у коллег из среднего и малого бизнеса, рассматриваем их, думаем о продвижении», – сообщил Иван Фоменко.

По мнению экспертов, формат работы Точек кипения Hi-Tech вошел в число самых актуальных, востребованных и перспективных. Он дает возможность наладить продуктивный диалог с производственными предприятиями и добиться максимально эффективной реализации идей специалистов – об этом рассказали представители компаний «Текора», «Татнефть» и «ЕВРАЗ».

Международный чемпионат высокотехнологичных профессий Хайтек и II Кубок по рационализации и производительности проходят 7–11 ноября в Екатеринбурге в рамках нацпроекта «Производительность труда». 1 тыс. участников и экспертов будут соревноваться в 34 компетенциях Хайтека и 8 конкурсных направлениях Кубка.

Организаторами выступают Агентство развития навыков и профессий при поддержке Минпромторга России, Минэкономразвития России, Правительства Свердловской области, Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов, крупнейших холдингов и корпораций.