ИНСПЕКЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПОСТАВЩИКОВ: ВЕКТОРЫ РАЗВИТИЯ

На Промышленно-энергетическом форуме TNF состоялась панельная дискуссия, посвященная инструментам инспекционного контроля в производстве. Это необходимо для того, чтобы минимизировать риски срыва сроков из-за поставок продукции ненадлежащего качества.

На одном заводе-изготовителе могут одновременно находиться представители нескольких нефтегазовых компаний, а их подходы к проведению инспекций могут отличаться. От этого скорость проведения приемки оборудования уменьшается, а затраты на контроль качества компаний дублируются. Чтобы этого избежать, необходимо выработать единые требования к контролю производства.

Директор департамента качества ООО «Иркутская нефтяная компания» Дмитрий Елисеев в своем выступлении сказал о необходимости унификации контроля качества заводов и формировании единой базы данных рекомендованных поставщиков, что поможет избежать штрафов. Также он предложил повысить ответственность заводов за качество продукции: ввести систему бонусов и штрафов за определенные показатели. «Завод должен нести ответственность за допущенный брак, в том числе и после инспекционного контроля. Самое простое – это штрафная санкция, которая действительно должна быть адекватна», – сказал он.

Одним из инструментов повышения эффективности стала цифровизация процесса инспекционного контроля. Операционный директор ООО «Единый оператор испытаний» Дмитрий Рудаков рассказал о цифровом решении для контроля и оценок соответствия – продукте «Цифровой инспектор».

«У проекта более 6 тыс. пользователей: это и производители, и инспекторы, и заказчики. Наш посыл к отрасли и нефтегазовым компаниям такой: исходя из того фундамента, который у нас есть в виде «Цифрового инспектора», давайте сделаем всеобщую отраслевую цифровую платформу, в которой можно формировать и лизинг поставщиков, и возможность онлайн-доступа в подключении к тем точкам контроля, которые осуществляет для себя заказчик», – призвал Рудаков.

На дискуссии также были рассмотрены и другие варианты объединения ресурсов вертикально-интегрированных нефтяных компаний для проверок производства оборудования с целью сокращения издержек. Например, совместные инспекции, разработка методологии и отраслевого стандарта, а также единая программа обучения, которая поможет унифицировать многие процессы и восполнить кадровый дефицит.