В защиту человека труда

Нововведение по подготовке кадрового состава не так давно начали применять на заводе «Тюменьстальмост». Суть его заключается в том, что готовую бригаду дополняют молодым учеником. Если заметен профессиональный рост начинающего работника, по окончанию срока обучения его принимают в эту бригаду, обеспечивая такой же зарплатой, как у специалистов. Подробностями поделился главный инженер ТСМ Виталий Андреев:

«Очень жестко встал вопрос о необходимости привлечения на предприятия молодых специалистов, которые не обязаны иметь за плечами какой-то богатый опыт, а просто способны обучаться, воспринимать новые организационные и профессиональные направления, которые мы сегодня внедряем в производство и собираемся развивать в ближайшее время.

Любой человек, либо пройдя обучение по некоторым направлениям, либо просто придя на предприятие, в течение учебного периода получает достаточно серьезную поддержку в размере от 15 до 25 тысяч рублей. То есть по факту эти деньги мы платим человеку за то, что он первый месяц способен слушать, способен учиться, способен совершенствоваться. В итоге большая часть учеников остается на заводе и выдает результаты гораздо выше средних. И примеров тому много. Так, испытывая проблему в малярах, в прошлом году мы за три месяца смогли подготовить несколько профессионалов, способных красить металлоконструкции для западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге с наивысшими европейскими требованиями.

Очень широко данная практика применяется в бригадах сборо-сварочного цеха, куда мы постоянно набираем учеников. В рамках движения «В защиту человека труда», которое действует на нашем заводе, это достаточно серьезная работа. «Тюменьстальмост» доказывает, что молодые люди могут зарабатывать очень неплохие деньги и обеспечивать себе достойную жизнь. При этом у них сохраняется возможность совершенствоваться в профессии.

Хочу добавить, что ученик – это не дополнительное бремя на бригаду. Мы выделяем денежные средства для того, чтобы он понял свою нужность предприятию, для того, чтобы мы могли посмотреть на то, насколько хорошо он прогрессирует. На первом этапе нам интересны не результаты, а динамика, и чтобы он не ограничивался испытательным сроком, а постоянно совершенствовался».

«Такого нет ни на одном предприятии, которые я знаю. Считаю, что этот опыт достоин дальнейшего распространения. Это бы действительно показало желание и стремление всех управленческих структур и всех менеджеров и владельцев предприятий активно участвовать в движении в защиту человека труда», – добавил генеральный директор «Тюменьстальмоста» Станислав Кушнаренко.

Все эти новшества ввели на предприятии больше года назад, но система обучения кадров постоянно развивается. Пока ученики имеются не во всех бригадах, но в некоторых обучается сразу по двое. Руководство завода видит, где предприятию необходимо расширяться, где нужно больше специалистов, где кадровый вопрос стоит особенно остро.