ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ БУРЕНИЕ: ОГРАНИЧЕНИЯ КАК ТОЧКА РОСТА

На Промышленно-энергетическом форуме TNF состоялась дискуссионная сессия «Высокотехнологичное бурение: ограничения как точка роста».

На протяжении многих лет большая доля заказов на рынке бурения, эксплуатации и заканчивания скважин уходила иностранным сервисным компаниям. Сейчас на рынке есть отечественные компании, предлагающие инновационные решения для добычи нефти и газа.

«Нефтегазовый сервис является драйвером технологичного развития нефтегазовой отрасли в целом, и бурение – это одна из ключевых частей как по объемам затрат, так и объемам оборудования. Ключевая цель на ближайшие 5 лет – найти возможность связать работу наземного бурового комплекса и скважинного оборудования в единую технологическую систему. Данное решение позволит снизить количество персонала в поле на месторождении и позволит увеличить скорость проведения работ, что уменьшит стоимость добычи одного барреля нефти», – объяснил руководитель проектов Центра компетенций технологического развития ТЭК при Минэнерго России Константин Фролов.

Одна из главных задач ТЭК сегодня – перенос производства оборудования в страны, экспорт из которых не зависит от санкционных ограничений. Так, компания «Технологии ОФС» сотрудничает с Китаем, преимуществом которого является и разнообразие логистических маршрутов. Также необходимо переходить от импорта к локализации, считает директор по продажам департамента заканчивания скважин и КРС «Технологии ОФС» Владимир Доронин.

Продолжая тему импортозамещения, директор дирекции цифровых проектов АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Сергей Кувшинов напомнил, что к 2030 году 80% предприятий в РФ должны перейти на отечественное ПО. Каждая пятая компания с критической инфраструктурой не успеет перейти на него к 2025 году, заявил спикер. При этом использование нелицензионных программ влечет за собой административную и уголовную ответственность, взлом и несанкционированный сбор данных, сбой системы и остановку работы предприятия.

В завершение встречи спикеры пришли к выводу о том, что для эффективной борьбы с вызовами в рамках замещения иностранных компаний необходимо объединять усилия.

Чтобы входить в крупные проекты, что-то создавать, нужно объединять компетенции. Кто-то должен взять на себя лидерство и стать, например, не производителем, а главным инженером проекта. В конкурентной борьбе нам нужно определить передовых игроков, поставщиков основных компонентов. Возможно, эту роль на себя может взять Центр компетенций технологического развития ТЭК при Минэнерго РФ», – подытожил директор по маркетингу научно-технического центра «Приводная Техника» Евгений Чупин.